LAPORAN KERJA PRAKTEK LAPANGAN PT DEKATAMA CENTRA

Abstract

PT Dekatama Centra merupakan perusahaan yang bergerak di industri pakaian jadi dengan pemasaran lokal di seluruh Indonesia. Perusahaan ini berdiri pada tahun 1996. Lokasi pabrik utama saat ini berada di Jalan Mekar Mulya No. 33 Panghegar, Bandung dengan luas tanah 10.000 m

2 dan luas bangunan 7.500 m 2 , Pabrik 2 yang berjarak sekitar 500 meter dari pabrik utama berada di Jalan Gempol Cipadung Wetan, Bandung, dengan luas tanah 5.000 m dan luas bangunan 4.000 m 2 dan Pabrik 3 berada di belakang Pabrik 2 yang berjarak sekitar 20 meter dari Pabrik 2 dengan luas tanah 7.500 m 2 dan luas bangunan 6.000 m 2 . Bentuk organisasi yang digunakan PT Dekatama Centra adalah sistem garis dan staf. Pimpinan tertinggi berada ditangan Presiden Direktur. Jumlah tenaga kerja berdasarkan data pada bulan Februari 2015 yaitu sebanyak 1.128 orang dengan persentase pendidikan terakhir SD sebanyak 240 orang, SMP sebanyak 343 orang, SMA sebanyak 348 orang, Diploma sebanyak 32 orang, S1 sebanyak 162 orang, dan S2 sebanyak 3 orang. PT Dekatama Centra merupakan perusahaan dengan status Penanaman Modal Dalam Negeri ( PMDN ) . Jumlah produksi yang dihasilkan pada bulan Maret 2015 adalah 84.829 pieces dengan kapasitas produksi yaitu ±90.000 pieces. Jumlah mesin yang dimiliki adalah sebanyak 848 unit dengan sarana penunjang produksi dari tenaga listrik yang terpasang dari jaringan Perusahaan Listrik Negara ( PLN ) di pabrik 1 sebesar 131 KW, 60 KW untuk pabrik 2 dan 131 KW untuk pabrik 3. Generator yang digunakan PT Dekatama Centra berjumlah 2 unit yang digunakan di pabrik 1 sebanyak 1 unit serta pabrik 2 dan pabrik 3 sebanyak 1 unit. Generator di pabrik 1 berkapasitas 175 kVA, serta kapasitas 250 kVA untuk generator di pabrik 2 dan pabrik 3. Kompresor berkapasitas sebesar 7 bar, kompresor berkapasitas 7 bar di pabrik 2 dan 6 bar pabrik 3. Boiler yang dimiliki berjumlah 2 unit dengan kapasitas 800 kg/jam di pabrik 1, serta kapasitas 650 kg/jam di pabrik 2 dan pabrik 3. Bagian akhir, tinjauan khusus yaitu mengenai Penerapan Worksheet pada Quality Control End-Line untuk Mengurangi Jumlah Cacat yang Ditemukan Bagian Quality Assurance. Banyaknya jumlah cacat produk yang masuk pada bagian Quality Assurance menyebabkan jumlah cacat produk harus dikembalikan ke Bagian Produksi untuk diperbaiki. Proses perbaikan yang dilakukan setelah ditemukan cacat dengan menggunakan worksheet akan mengurangi jumlah cacat produk yang masuk pada Bagian Quality Assurance.