Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/649
Title: LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT. SATYA SUMBA CEMERLANG
Authors: Mohamad, Rizal Purnama Sophian
Issue Date: 2015
Abstract: PT Satya Sumba Cemerlang ( PT SSC ) didirikan tahun 1975 sebagai perusahaan pertenunan yang membuat kain sarung dan kain blacu dengan menggunakan Alat Tenun Bukan Mesin ( ATBM ) . PT SSC beralamat di Jl. Rancajigang No. 121 RT.01/10 Desa Padamulya Kec. Majalaya Kab. Bandung Jawa Barat. PT SSC memiliki luas tanah 2.399 m 2 dan luas bangunan 2.245 m 2 . Stuktur organisasi Perusahaan ini berbentuk sistem garis dengan kedudukan tertinggi dipegang oleh direktur utama. Permodalan PT SSC berasal dari Penanaman Modal Dalam Negri ( PMDN ) . Pemasaran produk PT SSC dipasarkan didalam negeri dengan sistem penawaran dan penjualan secara langsung. Hasil produksi PT SSC berupa kain Sarung, Cele dan Bahan Baju Koko dengan jumlah produksi 38.889,4 M per minggu. Produksi kain di Departemen Pertenunan PT SCC didukung oleh mesin tenun Rapier yang bermerek Yang Shan dengan jumlah mesin 60. Perusahaan ini memiliki karyawan hingga januari 2015 berjumlah 192 orang yang terdiri dari 178 orang Karyawan, 10 koordinator dan 4 Manajer. Sarana penunjang produksi yang dimiliki PT SSC untuk mendukung produksi berupa air,listrik dan uap. Tenaga listrik yang terpasang di PT SSC adalah 329 KVA yang bersumber dari PT PLN cabang Balaendah. Tenaga uap berkapasitas 8 ton/bulan. Pengolahan air limbah dilakukan pada bagian IPAL ( Instalasi Pengolahan Air Limbah ) . Tinjauan khusus membahas pembuatan motif untuk kain sarung pada dobby mekanik dan dobby elektronik yang memiliki kekurangan dan kelebihan masing masing yang berjuduk Pengamatan Pembuatan Motif Kain Sarung Pada Dobby Mekanik dan Elektronik.
URI: http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/649
Appears in Collections:Teknik Tekstil

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
BAB I.pdf139.38 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.