LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT DAN LIRIS

Abstract

PT Dan Liris merupakan sebuah perusahaan tekstil milik Indonesia yang bergerak di bidang Tekstil dan Garmen terpadu (pemintalan, pertenunan, pencelupan, pencapan, penyempurnaan, dan garmen). PT Dan Liris didirikan pada tanggal 25 April 1974 dimulai dari Divisi Pertenunan kemudian dengan cepat mengembangkan usahanya ke pemintalan (spinning), pencelupan (dyeing), penyempurnaan (finishing), pencapan (printing), serta pembuatan pakaian jadi (garmen) pada tahun 1976. PT Dan Liris berlokasi di Kelurahan Banaran, Kecamatan Grogol, Kabupaten Sukoharjo – 57193, Provinsi Jawa Tengah yang berdiri diatas lahan seluas 550.000 m

2 , sedangkan untuk luas bangunannya adalah 420.000 m 2 . PT Dan Liris merupakan perusahaan swasta nasional yang berbentuk Perseroan Terbatas (PT) dengan modal usaha berasal dari penanaman modal dalam Negeri (PMDN). Seluruh saham perusahaan dimiliki oleh keluarga Kasoem Tjokrosaputro selaku pemilik perusahaan. Struktur organisasi di PT Dan Liris berbentuk garis dan staff. Jumlah tenaga kerja yang ada di PT Dan Liris berjumlah 8177 orang yang terhimpun dalam wadah organisasi Serikat Pekerja Nasional (SPN) unit PT Dan Liris. Jumlah produksi yang dihasilkan di Divisi garmen dengan jumlah mesin sebanyak 2.775 mesin adalah produksi sebanyak 7.548.000 pcs/tahun. Proses produksi di divisi garmen PT Dan Liris dikerjakan berdasarkan pesanan dari buyer. Oleh karena itu, jumlah ketentuan-ketentuan, dan spesifikasi produk disesuaikan berdasarkan ketentuan buyer. Proses produksi dibagi menjadi dua, proses perencanaan produksi dan proses produksi. proses perencanaan meliputi pembuatan Untuk kelancaran produksi PT Dan Liris di Divisi garmen ditunjang dengan lima unit. Jenis produk yang dihasilkan PT. Dan Liris berupa men-shirt, ladies blouse, kids wear, pajamas, dan lain-lain. Pengendalian mutu produksi di PT Dan Liris Divisi garmen berdasarkan standar Acceptable Quality Level (AQL) major 1.0, minor 4.0 dan standar inspeksi garmen yang mencakup seluruh proses produksi, dari pengolahan bahan hingga pembuatan pakaian jadi dengan memastikan penerapan dan pelaksanaan Standard Operating Procedure (SOP). Pengamatan yang dilakukan, proses pengendalian pembuatan pola, tidak terlalu jelas dimana panduan pembuatan pola ada proses yang tidak tertera dalam prosedur pengendalian sehingga karyawan tidak melakukan apa apa yang seharusnya dilakukan, faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya ketidaksesuaian ukuran pola size spec dengan pola karton adalah tidak adanya panduan mesin didalam instruksi kerja penggunaan mesin dan cara yang dalam pengecekan, cara penganggulangan yang dilakukan PT Dan Liris adalah melakukan pemotongan manual jika terjadi ketidaksesuaian.