LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN DI PT TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING

Abstract

Laporan Pratik Kerja Lapangan ini berisi penjelasan mengenai keadaan pabrik PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing. Praktik Kerja Lapangan dimulai pada tanggal 03 Oktober 2016 sampai dengan 23 Desember 2016. PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing didirikan pada tanggal 2 Februari 2000. PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing berlokasi di Jl. Raya Kopo-Soreang Km. 11,5 KatapangSoreang, Bandung 40971 Jawa Barat dan memiliki kantor pusat di Trisula Center

Jl. Lingkar Luar Barat, Blok A, No. 1 Kel. Rawa Buaya, Kec Cengkareng Jakarta

Barat

11740. Keseluruhan luas tanah dan bangunan PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing adalah 24.305 m 2 yang sudah termasuk dengan luas gedung dan luas lahan terbuka. PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing masuk dalam kategori kawasan berikat yang bergerak di bidang industri pakaian jadi yang berstatus penanaman modal asing dan memiliki bisnis dalam bidang pakaian jadi seperti jacket, trouser, pants, shirt, dress, skirt, vest/waistcoast, tie, handkerchief, overcoat, shell top, dan apron. Produk yang dihasilkan PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing berorientasi pada pasar ekspor dibandingkan pasar lokal dengan perbandingan sebesar 90%:10% dengan tujuan ekspor ke negara-negara di Afrika Selatan, Australia, New Zealand, benua Asia, benua Amerika, dan benua Eropa. Jumlah karyawan yang bekerja di PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing sampai Desember 2016 sebanyak 2.564 orang. Jumlah mesin produksi yang dimiliki oleh perusahaan adalah 1.342 unit yang merupakan mesin penjahitan dan non penjahitan. Jumlah produk yang dihasilkan perusahaan rata-rata adalah 110.460 pcs/bulan. Sarana penunjang produksi yang dimiliki perusahaan terdiri dari tenaga listrik, generator, tenaga uap, pendingin udara, kompresor, laboratorium inspect, pergudangan, pengolahan air dan limbah. Perusahaan mengharapkan adanya pengalokasian operator secara tepat di masing-masing bagian untuk mengefisienkan proses produksi. Setelah melakukan Praktik Kerja Lapangan di PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing, didapatkan diskusi di bagian produksi mengenai tidak tercapainya target penjahitan insert sleeve to body di line jacket 2 PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing. Setelah dilakukan pengamatan, diperoleh identifikasi masalah yaitu apa penyebab tidak tercapainya target produk pada proses tersebut dan bagaimana cara menanggulanginya. Pengambilan data diambil selama enam hari, data yang diambil yaitu waktu siklus dan data output harian dari tiga operator. Untuk memecahkan masalah tersebut dilkukan perhitungan waktu baku dan output baku, dari output baku tersebut dibandingkan dengan target produksi perusahaan dan diperoleh hasil yang menyatakan bahwa output baku pada proses tersebut tidak sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh perusahaan. Hal ini disebabkan oleh kinerja dari ketiga operator yang bekerja pada proses insert sleeve to body di line jacket 2, agar mencapai target produksi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dilakukan perhitungan jumlah operator ideal, dari hasil perhitungan tersebut dapat diketahui bahwa Jumlah operator yang bekerja pada proses insert sleeve to body di line jacket 2 PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing saat ini tidak sesuai dengan jumlah operator ideal hasil analisis yang seharusnya dipekerjakan oleh perusahaan. Hasil analisis jumlah operator ideal adalah empat orang yang sebelumnya adalah tiga orang.